為落實和檢查公司“管理效益年”活動學(xué)習(xí)教育階段開展情況，確保活動持續(xù)、有效的扎實開展。洛陽中鐵強力機械有限公司于4月29日召開學(xué)習(xí)教育階段總結(jié)匯報專題會議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人出席會議。
各部門負責(zé)人按照公司“管理效益年”活動實施的總體部署，結(jié)合部門實施計劃，分別對學(xué)習(xí)教育階段工作開展情況進行了匯報。
行政總監(jiān)楊宏強通報了各部門在學(xué)習(xí)教育階段的開展情況。各部門能夠按照公司遴選的學(xué)習(xí)內(nèi)容與要求，認真組織各自人員開展學(xué)習(xí)教育活動，做到了有記錄、有體會，同時對不達標部門和員工提出了糾正和整改建議。
總經(jīng)理李建農(nóng)在聽取各部門負責(zé)人的匯報后，肯定了在學(xué)習(xí)教育階段中的工作成效。同時，李總強調(diào)，第一階段學(xué)習(xí)教育活動雖然結(jié)束，但學(xué)習(xí)活動還要持之以恒，常抓不懈。只有這樣才能真正使“管理效益年”活動入腦、入心。
會議對下階段工作進行了認真部署，并提出了具體要求。 5月份“管理效益年”活動轉(zhuǎn)入自查自糾階段。在第一階段活動提高思想認識，清晰明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，各部門、各崗位人員要認真對照部門、崗位工作職責(zé)，認真開展自我剖析，進行自查自糾和批評與自我批評。要從思想觀念、工作態(tài)度、工作能力等方面查找部門及人員存在的問題與不足。對存在問題較突出人員要及時進行溝通與交流，明確指出并限期改正。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)要圍繞各自部門工作職責(zé)及近期重點工作，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),完善健全“二級管理制度”， 真抓實干練好“內(nèi)功” ，將活動引向深入，使活動真正起到促進公司健康、高質(zhì)量發(fā)展的目的。
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